Descripción
Qué hacemos en la sesión
- Entender qué problema quieres resolver y para quién.
- Definir el alcance: qué entra en una primera versión y qué puede esperar.
- Elegir el enfoque técnico y las integraciones necesarias.
- Estimar plazos por fases y el coste de cada una.
- Señalar los riesgos del proyecto antes de empezar, no a mitad.
Qué recibes después
- Un documento con el alcance acordado y el presupuesto desglosado.
- Una propuesta de calendario por fases.
- Nuestra recomendación honesta si creemos que no te compensa hacerlo.
Para quién es
Para empresas, startups y particulares que necesitan una aplicación, una herramienta interna o una integración a medida y quieren una cifra fiable antes de comprometerse.
Cómo funciona
- Reservas la consultoría.
- Nos pones en antecedentes por correo con lo que ya tengas.
- Hacemos la sesión por videollamada.
- Te enviamos el presupuesto por escrito.
Facturación y cancelaciones
Emitimos factura con los datos que indiques en el pedido. Puedes cambiar la fecha avisando con antelación. Una vez prestado el servicio no procede reembolso, salvo los supuestos recogidos en los términos y condiciones.
Antes de comprar
Si no tienes claro si tu proyecto encaja, escríbenos a [email protected] y te lo decimos sin compromiso.
Qué resuelve esta consultoría antes de encargar un desarrollo
Resuelve la parte que más se decide a ciegas: qué se va a construir exactamente y con qué criterio se compara un presupuesto con otro. Son cincuenta minutos con un técnico y de ahí sale un presupuesto por escrito, con alcance, enfoque, plazos por fases y coste de cada una.
Quien encarga software a medida por primera vez se encuentra con presupuestos que no se parecen entre sí. La diferencia no suele estar en el precio, sino en que cada proveedor ha entendido un proyecto distinto y ha metido dentro cosas distintas. Mientras no exista una definición común de lo que se compra, comparar cifras es comparar cualquier cosa. Esta sesión sirve para tener esa definición por escrito.
Cómo trabajamos
- Reservas la consultoría.
- Nos pones en antecedentes por correo con lo que ya tengas.
- Hacemos la sesión por videollamada.
- Te enviamos el presupuesto por escrito.
«Lo que ya tengas» vale casi todo: un documento, un correo con la idea, capturas de una herramienta parecida, la hoja de cálculo que usas ahora y quieres dejar de usar, o el presupuesto de otro proveedor que no sabes interpretar. Cuanto antes llegue, más rinde la sesión.
Si de la conversación sale que tu idea se resuelve con algo que ya existe, o que no te compensa hacerla, te lo diremos. Está escrito en esta misma ficha y va en serio: esa recomendación es parte de lo que se compra.
Qué te llevas al terminar
- Un documento con el alcance acordado y el presupuesto desglosado.
- Una propuesta de calendario por fases.
- Los riesgos del proyecto señalados antes de empezar, no a mitad.
- Nuestra recomendación honesta si creemos que no te compensa hacerlo.
- Un alcance que puedes enseñar a otros proveedores: con la misma definición delante, las cifras por fin son comparables.
Qué se decide en la sesión
Qué entra en la primera versión y qué espera
Es la decisión con más peso y la que más se aplaza. Se separa lo que hace falta para que la herramienta sirva de algo desde el primer día de lo que se puede añadir después sin rehacer nada.
Si hace falta desarrollo a medida o ya existe algo que lo hace
Parte de lo que se encarga a medida existe ya, entero o a medias, y a veces basta con conectar dos herramientas que ya usas. Se mira antes de presupuestar, porque construir de cero lo que puedes comprar hecho solo tiene sentido si aporta algo que lo hecho no da.
Con qué se construye y con qué tiene que hablar
El enfoque técnico y las integraciones: pasarela de pago, facturación, tu gestor de clientes, el correo, la web que ya tienes. Cada conexión con un sistema ajeno es trabajo y es riesgo, y conviene contarla antes y no cuando aparece.
Dónde están los riesgos
Dependencias de terceros, datos que hay que migrar, permisos, quién va a usarlo de verdad y qué pasa si no lo usa. Señalarlos no es pesimismo: es lo que permite decidir con los ojos abiertos.
| Apartado | Qué mirar |
|---|---|
| Alcance | Que diga qué se hace y, sobre todo, qué no se hace. |
| Fases | Que el trabajo esté partido y se sepa qué se entrega en cada una. |
| Integraciones | Con qué sistemas tiene que hablar y quién da soporte a esos sistemas. |
| Datos | Dónde se guardan, quién puede verlos y cómo se sacan si un día te vas. |
| Propiedad | De quién es el código y de quién son los datos al terminar. |
| Cambios | Qué pasa cuando pides algo que no estaba y quién lo aprueba. |
| Mantenimiento | Qué ocurre después de la entrega: actualizaciones, incidencias y quién responde. |
Para quién no es
Es mejor decirlo antes de que reserves:
- Quien ya tiene el alcance cerrado y solo quiere una cifra. Para eso, pídenos presupuesto directamente desde contacto.
- Quien necesita el desarrollo hecho, no valorado. Aquí se compra criterio y un presupuesto; construirlo es otro encargo.
- Quien quiere ajustar o arreglar un WordPress que ya existe. Eso no es software a medida: se ve en la asesoría de WordPress por horas.
- Quien busca que le validemos la idea de negocio. Se valora la viabilidad técnica y el trabajo que lleva, no si el mercado la va a querer.
- Quien necesita asesoramiento legal o fiscal sobre el proyecto. Ahí no llegamos y te diremos que preguntes a quien corresponda.
Cómo se reserva y cómo se paga
Se reserva desde la tienda como cualquier otro producto. Después nos pones en antecedentes por correo y acordamos día y hora para la videollamada.
El importe de la consultoría se descuenta si acabas contratando el desarrollo con nosotros, así que si el proyecto sigue adelante no se te cuenta dos veces.
El precio incluye el IVA y la factura la emite LETACA LLC (Florida) con los datos del pedido. Puedes cambiar la fecha avisando con antelación. El desistimiento es de catorce días naturales, salvo que el servicio ya se haya prestado con tu consentimiento expreso; el resto de supuestos, en los términos y condiciones. Más dudas de compra y facturación, en las preguntas frecuentes.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura la consultoría de presupuesto?
Cincuenta minutos por videollamada, con un técnico. Antes conviene que nos pongas en antecedentes por correo para no gastar la sesión en ponernos al día.
¿El presupuesto es cerrado o una estimación?
Se presupuesta el alcance acordado, desglosado y por fases. Si después cambias ese alcance, cambia el presupuesto, y en la sesión se explica cómo se valora un cambio.
¿Puedo usar el presupuesto para pedir otras ofertas?
Sí. El documento define qué hay que construir, y eso es justo lo que necesitas para que otras ofertas hablen del mismo proyecto.
¿Sirve si solo tengo una idea y nada escrito?
Sí. Buena parte de la sesión consiste precisamente en convertir la idea en un alcance que se pueda presupuestar. Trae lo que haya, aunque sean notas sueltas.
¿Y si me decís que no me compensa hacerlo?
Te lo decimos igual y te explicamos por qué, con las alternativas que veamos. Callarlo para vender un desarrollo sería más caro para ti y peor para nosotros.
¿Vale para una herramienta interna o solo para aplicaciones?
Vale para una aplicación, para una herramienta interna que ordene el trabajo de tu equipo y para una integración entre sistemas que ya usas.
¿Y si mi idea lleva inteligencia artificial dentro?
Se valora igual que cualquier otra pieza: qué problema resuelve, con qué datos, qué pasa cuando se equivoca y cuánto trabajo añade mantenerla. La inteligencia artificial no cambia cómo se presupuesta un proyecto, cambia qué hay que verificar.
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